怎么樣的玩具發條企業有成為大企業的特質呢?只要是具有“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個關鍵，甚至于不用所有滿足，玩具發條企業就會有做大做強的基礎。

創新是企業發展擴大的重心要務，這已然是全部企業的共識。復利是人們偉大的發明，它要求板塊或者玩具發條企業具有長久經營的特質，在長久沉淀的過程中呈現復利的力量。連鎖和杠桿都是企業高速擴大、快速做大的方法，連鎖對管控系統和管控能力有較高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產還有壽險都是負債經營，是天然的杠桿市場。當然采取杠桿危機是比較大的，大到金融危機、細到企業倒閉，一般都都是因為采取杠桿高速擴大促成的。

定位的次要重心是“做什么人的生意”。定位決定規劃，而規劃就是對客戶的定位。全部玩具發條是依照客戶定位來設計，有怎么樣的客戶，就應該依照他的需求，提供怎么樣的產品和服務。

客戶和玩具發條構成了行業，再通過銷售渠道這個途徑將客戶和產品銜接起來，使得玩具發條行業順利運作。所以客戶、產品和銷售渠道三位一體，稱之為“經營金三角”。